แก้ไข ผู้ค้า สินค้าโภคภัณฑ์ สโมสร ล้านล้าน ดอลล่า

การแก้ไข: ผู้ค้า Commodity: สโมสรล้านล้านดอลล่า โดยโจชัว Schneyer นิวยอร์ก (รอยเตอร์) - สำหรับสโมสรเล็ก ๆ ของ บริษัท ที่ค้าอาหารเชื้อเพลิงและโลหะที่ทำให้โลกการทำงาน, ทศวรรษที่ผ่านมาได้รับความรู้สึก ขับเคลื่อนโดยการเพิ่มขึ้นของบราซิล, จีน, อินเดียและเศรษฐกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็วอื่น ๆ บูมสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลกได้องคาพยพผลกำไรที่ใหญ่ที่สุดในโลกบ้านซื้อขาย พวกเขาฟอร์มกลุ่มพิเศษที่มีการควบคุมอย่างอิสระสมาชิกตามมักจะอยู่ในสวรรค์ภาษีเช่นวิตเซอร์แลนด์ ร่วมกันพวกเขามีมูลค่ากว่าล้านล้านดอลลาร์ในรายได้ประจำปีและการควบคุมมากกว่าครึ่งหนึ่งของโลกที่มีการซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์ได้อย่างอิสระ บนห้าซ้อนขึ้น $ 629,000,000,000 ในรายได้ปีที่ผ่านมาเพียงด้านล่างด้านบนห้าระดับโลก บริษัท การเงินและอื่น ๆ กว่ายอดขายรวมของผู้เล่นชั้นนำในเทคโนโลยีหรือโทรคมนาคม หลายตำแหน่งที่สะสมเก็งกำไรมูลค่าหลายพันล้านในสินค้าวัตถุดิบหรือสินค้าโภคภัณฑ์สะสมในโกดังและเรือบรรทุกน้ำมันซุปเปอร์ช่วงระยะเวลาของอุปทานตึงตัว สหรัฐและหน่วยงานกำกับดูแลในยุโรปจะแตกลงในธนาคารขนาดใหญ่และกองทุนป้องกันความเสี่ยงที่การเก็งกำไรสินค้าดิบ แต่ บริษัท ยังคงมีการซื้อขายส่วนใหญ่ไม่มีใครแตะต้อง ส่วนมากจะไม่แสดงหรือครอบครัวและเพราะพวกเขาค้าสินค้าทางกายภาพส่วนใหญ่จะไม่อนุญาตให้หน่วยงานกำกับดูแลทางการเงิน นอกธุรกิจสินค้าโภคภัณฑ์หลายยักษ์ใหญ่ที่เงียบสงบเหล่านี้ที่โบรกเกอร์สินค้าขั้นพื้นฐานของโลกที่เป็นที่รู้จักกันน้อย เข้าถึงของพวกเขามีการขยายตัว บริษัท ซื้อขายบิ๊กตอนนี้เป็นเจ้าของตัวเลขการเติบโตของการทำเหมืองแร่ที่ผลิตจำนวนมากของสินค้าของเราเรือและท่อที่นำพวกเขาและคลังสินค้าไซโลและพอร์ตที่พวกเขาจะถูกเก็บไว้ ด้วยการเชื่อมต่อของพวกเขาและความรู้ภายใน - ตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ส่วนใหญ่จะเป็นอิสระจากข้อ จำกัด การค้าภายใน - ซื้อขายบ้านได้กลายเป็นนายหน้าค้าอำนาจโดยเฉพาะในเอเชียที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว, ละตินอเมริกาและแอฟริกา พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อาหารยังช่วยให้รูปร่างของมันและผลตอบแทนส่วนบุคคลได้มาก "จ่ายเงินร้อยละของผลกำไรในสินค้าโภคภัณฑ์บ้านสามารถเป็นสองสิ่งที่ธนาคาร Wall Street จ่าย" จอร์จสไตน์นิวยอร์ก headh​​unting บริษัท สินค้าโภคภัณฑ์กล่าวว่าความสามารถพิเศษ วิตเซอร์แลนด์ตาม Glencore ซึ่งเสนอขายครั้งแรก (IPO) พฤษภาคมใส่ซื้อขายบ้านอยู่ในความสนใจของผู้ค้าบางส่วนจ่ายโบนัสประจำปีในหลายสิบล้าน บนกระดาษลอยบางส่วนทำให้เจ้านายของอีวาน Glasenberg $ 10000000000 ยิ่งขึ้นในชั่วข้ามคืน ขนาดเรื่อง วิธีการใหญ่เป็นผู้ที่ใหญ่ที่สุดซื้อขายบ้าน? วางวิธีนี้: สองของพวกเขา Vitol และ Trafigura, ขายรวม 8,100,000 บาร์เรลต่อวันของน้ำมันเมื่อปีที่แล้ว นั่นเท่ากับการส่งออกน้ำมันรวมของซาอุดีอาระเบียและเวเนซุเอลา หรือนี้: Glencore ในปี 2010 การควบคุม 55 เปอร์เซ็นต์ของตลาดซื้อขายสังกะสีโลกและร้อยละ 36 ของที่ทองแดง หรือนี้: ประชาสัมพันธ์ขี้อายขาย Vitol ของ $ 195,000,000,000 ในปี 2010 เป็นสองผู้ที่มีแอปเปิ้ลอิงค์เช่นเดียวกับ 200 ก็มีเรือบรรทุกน้ำมันในทะเล Vitol เป็นเจ้าของถังเก็บในห้าทวีป กฎระเบียบของสหรัฐอยู่ระหว่างดำเนินการอยู่ในขณะนี้ที่จะ จำกัด การธนาคารการค้าที่เป็นกรรมสิทธิ์ - คาดเดาด้วยเงินสดของตัวเอง กฎระเบียบใหม่ไม่สามารถใช้กับ บริษัท ที่ซื้อขาย "บ้านเทรดดิ้งมีปริมาณมากของการซื้อขายที่เป็นกรรมสิทธิ์. ในบางกรณีก็จะทำให้เพิ่มขึ้นร้อยละ 60-80 ของสิ่งที่พวกเขาทำ" คาร์ลฮอลแลนด์เป็นผู้จัดการความเสี่ยงด้านราคาในอดีตน้ำมันรายใหญ่ บริษัท เชฟรอนปั๊มน้ำมันที่ตอนนี้ทำงานให้คำปรึกษาด้านพลังงานเทรดดิ้งโซลูชั่น LLC ในกล่าวว่า คอนเนตทิคั "พวกเขามีความสามารถมากที่สุดในกระเป๋าที่ลึกที่สุดและการบริหารความเสี่ยงที่ดีที่สุด." นอกจากนี้ในการแปะซื้อขายที่เป็นกรรมสิทธิ์ของหน่วยงานกำกับดูแลของสหรัฐลงมติเมื่อวันที่ 19 ตุลาคมถึงกำหนดข้อ จำกัด ในฐานะตลาดน้ำมันและโลหะ ที่ช่วยให้ธนาคารที่ก่อให้เกิดการค้าฟิวเจอร์สสำหรับความกังวล แต่เนื่องจากผู้เล่นทางกายภาพมักจะได้รับการยกเว้นข้อ จำกัด - เพราะพวกเขาจะแบ่งออกเป็นสุจริต hedgers - บริษัท ซื้อขายควรจะไปได้รับบาดเจ็บ ความสามารถซื้อขายบ้านและกระเป๋าลึกแปลเข้าสู่อำนาจอย่างไม่น่าเชื่อ "ผู้ซื้อสินค้ามากที่สุดในโลกที่มีผู้รับราคา. บริษัท ที่ซื้อขายชั้นนำที่มีราคาผู้ผลิต" คริส Hinde บรรณาธิการของกรุงลอนดอนกล่าวว่าการทำเหมืองแร่วารสาร "มันทำให้พวกเขาอยู่ในตำแหน่งอย่างมาก." การเรียงลำดับของตำแหน่งที่ได้รับอนุญาตให้ Vitol ที่จะทำธุรกิจน้ำมันเร็วกับรัฐบาลสหรัฐที่ปิดล้อมระบอบการปกครองของซีเรียและกบฏเพิ่มขีดความสามารถใหม่ของลิเบียไปพร้อม ๆ กันในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ในเดือนเมษายน บริษัท หลบระเบิดนาโตและปิดล้อมเรือและส่งเรือบรรทุกน้ำมันเข้ากับพอร์ตเมดิเตอร์เรเนียนทารุณบรุคจะดึงสินค้าที่แรกของน้ำมันดิบพรีเมี่ยมที่ขายโดยพวกกบฏที่หางเสือของ บริษัท น้ำมันของลิเบียที่แตก defying Muammar กัดดาฟี Vitol ยังคงรักษาสุขุมกบฏลิเบียด้วย $ 1 พันล้านเชื้อเพลิงสำนักข่าวรอยเตอร์ได้เรียนรู้ - วัสดุที่พวกเขาจำเป็นอย่างยิ่งที่จะก้าวไปในตริโปลี ในช่วงต้นของการทำงาน V​​itol ให้ บริษัท ขอบกับประเทศเสนาบดีทางการเมืองใหม่ มันจะเปิดเครื่องสูบน้ำกลับมาที่ บริษัท น้ำมันลิเบีย Agoco ได้จัดสรร Vitol ครึ่งของการผลิตน้ำมันดิบในการชำระหนี้ ในขณะที่ผู้ค้าเข้าใจของตนกำลังทำข้อเสนอในภาคตะวันออกของลิเบีย Vitol พร้อมกับคู่แข่ง Trafigura เก็บวัสดุสิ้นเปลืองน้ำมันสำเร็จรูปไหลไปยังรัฐบาลปิดล้อมของบาชาร์อัลอัสซาดในซีเรียขณะที่กองกำลังของเขาโจมตีพลเรือน ซื้อขายบ้านก็สามารถที่จะทำเช่นนี้เพราะการลงโทษระหว่างประเทศเกี่ยวกับซีเรียไม่ได้ห้ามขายของน้ำมันเชื้อเพลิงเข้ามาในประเทศ แต่พวกเขาไม่ได้มีการต่อสู้กับการแข่งขันมากสำหรับธุรกิจที่ ที่ผ่านมาการตรวจสอบข้อเท็จจริง แม้จะมีญาติขาดการกำกับดูแลกฎระเบียบการเข้าถึงดังกล่าวจะดึงดูดการตรวจสอบข้อเท็จจริง "มีได้เสมอความกังวลเกี่ยวกับอิทธิพลของ บริษัท ค้าบางอย่าง" เครก Pirrong ศาสตราจารย์ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินและสินค้าโภคภัณฑ์ที่มหาวิทยาลัยฮูสตันซึ่งชี้ให้เห็นว่าบาง บริษัท "ได้เกี่ยวข้องกับข้อกล่าวหาของการจัดการการตลาด" กล่าวว่า ความสนใจของประชาชนและกฎระเบียบที่มักจะมีราคาสูงขึ้น เข็มในราคาอาหารโลกในปี 2007 ขยับโวยกับ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดซื้อขายธัญพืช; ในขณะที่ราคาน้ำมันปรับตัวสูงขึ้นเป็นประวัติการณ์ที่ $ 147 ต่อบาร์เรลในปี 2008 ที่รัฐสภาคองเกรสแห่งสหรัฐอเมริกาตรวจสอบบทบาทของ บริษัท การค้าน้ำมัน แต่ก็พบว่าไม่มีปืนสูบบุหรี่ แต่ในเดือนพฤษภาคม US Commodity Futures Trading Commission ฟ้องอาร์คาเดียและ Parnon ทั้งที่เป็นเจ้าของโดยมหาเศรษฐีจัดส่งนอร์เวย์, การจัดการที่ถูกกล่าวหาว่าสหรัฐราคาน้ำมันสามปีที่ผ่านมาสะสมนับล้านบาร์เรลพวกเขามีความตั้งใจที่จะใช้ไม่มี บริษัท โต้แย้งค่าใช้จ่าย การละเมิดบางทำให้พาดหัวข่าว เรือบรรทุกน้ำมัน Trafigura-รัฐธรรมนูญถูกขัดขวางในทะเลแคริบเบียนในปี 2001 ในความสงสัยของการดำเนินการที่ผิดกฎหมายของปริมาณน้ำมันดิบอิรัก ในการตั้งถิ่นฐานที่ Trafigura ตกลงที่จะจ่าย $ 5,000,000 ดี แต่ไม่ได้เรียกเก็บเงินกับการลักลอบและการปฏิเสธการกระทำผิด ในปี 2006 เรือบรรทุกน้ำมันมันเหมาทิ้งของเสียที่เป็นพิษในไอวอรี่โคสถูกกล่าวหาว่าทำให้ป่วยและฆ่าพันถึง 16 ศาลไม่พบการเชื่อมต่อระหว่างเสียและคนป่วยใด ๆ Trafigura เอาดำเนินการทางกฎหมายเพื่อให้รายงานเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจากไอวอรี่โคสต์ของหนังสือพิมพ์ แต่รายละเอียดที่ถูกสร้างขึ้นในที่สุดประชาชน และมันก็ไม่ได้เป็นเพียงชาวยุโรป ผู้บริหารระดับสูงของ ADM อิลลินอยส์ตามเดิม Archer Daniels Midland ถูกตัดสินจำคุกปี 1990 ต้นสมรู้ร่วมคิดระหว่างประเทศตรึงราคาสำหรับไลซีนสารเติมแต่งอาหารสัตว์ หลังจากที่คาร์กิลมินนิโซตาที่ใช้สร้างสถานีถั่วเหลืองขนาดใหญ่บนฝั่งของแม่น้ำอะเมซอนในปี 2003 มันถูกกำหนดเป้​​าหมายโดยกรีนพีซและภายใต้คำสอนรัฐบาลบราซิลที่ถูกกล่าวหาว่าการส่งเสริมให้เลี้ยงในป่าฝนเขตร้อนที่เปราะบาง คาร์กิลได้วางไว้ตั้งแต่เลื่อนการชำระหนี้ในการซื้อถั่วเหลืองจากดินแดนใหม่ป่าถูกทำลาย บีบและ ARB สำหรับผู้ค้าสินค้าโภคภัณฑ์หลายวิธีการทำกำไรมากที่สุดได้รับการบีบที่เกี่ยวข้องกับการขับรถราคาขึ้นหรือลงโดยการสะสมตำแหน่งที่โดดเด่น ในช่วงต้นยุค 2000 กระแสน้ำมันดิบเบรนท์ - ใช้เป็นมาตรฐานทั่วโลกราคา - ลดลง 400,000 บาร์เรลต่อวันจากกว่า 1 ล้านบาทในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ผู้ค้าไม่กี่คว้าโอกาสที่จะซื้อสิ่งที่มีจำนวนเกือบทุกอุปทานที่มีอยู่ พรีเ​​มี่ยมราคาสำหรับการจัดหาทันทีถูกแทง, บั่นทอนอัตรากำไรขั้นต้นสำหรับโรงกลั่นทั่วโลก สหรัฐกลั่น Tosco ฟ้​​องอาร์คาเดียและ Glencore สำหรับการจัดการตลาด กรณีที่ถูกตัดสินจากศาล ในโลหะ, สต็อกในคลังสินค้าสามารถเชื่อมโยงถึงปีที่ผ่านมาเป็นหลักประกันการกู้ยืมเงินที่ช่วยให้ผู้ประกอบการค้าเดียวกันกับที่ครองตลาดโลหะในการควบคุมก้อนใหญ่ของอุปทานโลก - ความขัดแย้งที่เห็นได้ชัดที่น่าสนใจที่ได้รับการวิจารณ์จากรัฐสภาของสหราชอาณาจักร "คลังสินค้าดูเหมือนจะมีกำลังการผลิตที่ไม่มีที่สิ้นสุดในการดูดซับโลหะ แต่กำลังการผลิตขนาดเล็กมากที่จะปล่อยมัน" นิคหัวเสียของ Novelis ด้านบนของโลกผู้ผลิตอลูมิเนียมรีดกล่าวว่า ซื้อขายบ้านเห็นโอกาสที่จะใช้ประโยชน์จากโลหะคลังสินค้าหลังจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2008 ในหกของโลหะที่สำคัญ warehousers เพียงหนึ่งดัตช์ตาม C. Steinweg ยังคงเป็นอิสระ บ้านซื้อขายแข่งขันกับธนาคารเพื่อการล่ม - Glencore, Trafigura และโนเบิลเอา บริษัท คลังสินค้าแต่ละโกลด์แมนและ JP Morgan คนอื่น ๆ และแตกต่างจากผู้ผลิตสินค้าโภคภัณฑ์เช่นน้ำมันสหรัฐยักษ์ใหญ่เอ็กซอนโมบิล บริษัท ซื้อขายไม่เพียงแค่ทำเงินได้เมื่อราคาขึ้นไป ส่วนใหญ่พึ่งพาการเก็งกำไร - เล่นแตกต่างในราคาที่แตกต่างกันในสถานที่ระหว่างวันที่ส่งมอบในอนาคตที่แตกต่างกันหรือระหว่างคุณภาพของสินค้าในที่ต่างๆ นั่นคือสิ่งที่โคช์ส Vitol และคนอื่น ๆ ได้ในปี 2009 เมื่อพวกเขาที่จอดอยู่ 100 ล้านบาร์เรลในเรือบรรทุกน้ำมันทางทะเล ขอบคุณที่สภาพตลาดที่เรียกว่า contango - ช่วงเวลาที่ผู้ซื้อต้องจ่ายมากขึ้นสำหรับการส่งมอบในอนาคตมากกว่าที่จะได้รับสินค้าของพวกเขาทันที - พวกเขาสามารถขายฟิวเจอร์สและล็อคในผลกำไร $ 10 ต่อบาร์เรลหรือมากกว่า ประวัติศาสตร์อันยาวนาน หลายคนของผู้เล่นที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในน้ำมันและโลหะซื้อขายติดตามรากของพวกเขากลับไปยังผู้ประกอบการที่รู้จักมาร์คที่อุดมไปด้วยซึ่งประสบความสำเร็จในปี 1960 และ 70s คือการสร้างตลาดจุดสำหรับน้ำมัน wresting ธุรกิจออกไปจากการแข่งขัน เบลเยี่ยมเกิดที่อุดมไปด้วยฟิลิปบราเดอร์เข้าร่วมภายหลัง Phibro อายุ 20 ออกในปี 1974 จบการศึกษากับเพื่อนของ Phibro mailroom, พินคัส "พิ้งกี้" สีเขียว, การตั้งค่ามาร์คที่อุดมไปด้วยและผู้ร่วม AG ในวิตเซอร์แลนด์ ที่อุดมไปด้วยในขณะนี้ 76 หลังจากนั้นจะจบลงในรายการเอฟบีไอต้องการมากที่สุดสำหรับการหลีกเลี่ยงภาษีที่ถูกกล่าวหาและน้ำมันจากอิหร่านซื้อขายหลังการปฏิวัติในปี 1979 เขาได้รับการอภัยโทษในภายหลัง หุ้นส่วนของเขาคว้าตัวควบคุมของ บริษัท ในปี 1994 เปลี่ยนชื่อ Glencore หลายซื้อขายบ้านใหญ่ยังคงมีครอบครัวถือ - บริษัท เช่นการเกษตรยักษ์คาร์กิลซึ่งเป็น บริษัท ชั้นนำของภาคเอกชนสหรัฐหรือแคนซัสตาม Koch Industries, ฉบับที่ใกล้ 2. ผู้บริหารระดับสูงของชาร์ลส์คอคโคช์สกิจกรรมเสรีนิยมกับ 22000000000 $ ส่วนบุคคล โชคลาภตาม Forbes ได้กล่าวว่า บริษัท ของเขาจะไปที่สาธารณะ "กับศพของฉัน" "คิดคือทำไมเปิดหนังสือไปทั่วโลกได้หรือไม่" กล่าวว่าเชซาพีกอดีต Koch ที่ขอไม่เปิดเผยชื่อ "Koch ได้รับประโยชน์จากความเป็นส่วนตัวและเป็นที่น่าอัศจรรย์เปรียวและผลกำไรที่เป็นอยู่." ยามเก่าตอนนี้ใบหน้าท้าทายจากสายพันธุ์ใหม่ของคู่แข่งเอเชีย บริษัท เช่นฮ่องกงโนเบิลและ Olam และหัวหิน Leong ของสิงคโปร์จะไม่ใหม่ แต่พวกเขามีการแพร่กระจายปีกของพวกเขาเป็นผู้มีอิทธิพลของจีนที่เพิ่มขึ้นในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ เงินทุนของรัฐจีนได้ไหลเข้าสู่ผู้ค้าเอเชียโนเบิลและเอกชน ขณะที่อิทธิพลของจีนเติบโตขึ้นเป็นไปได้มากที่ บริษัท จีนจะสร้างราชวงศ์ซื้อขายของพวกเขาเอง ในการย้ายที่ยืมมาจาก playbooks ของคู่แข่งตะวันตกของรัฐทำงาน บริษัท น้ำมันปิโตรไชได้มีการจัดตั้งแผนกการค้าน้ำมันฮุสตันและให้เช่าถังเก็บน้ำมันขนาดใหญ่ในทะเลแคริบเบียน "จีนจะกลายเป็นมากขึ้นเช่น Glencore ว่า" Hinde กล่าวว่า "รัฐจีนเป็นเงินทุน บริษัท ซื้อขายว่องไวที่จะทำตามคำสั่งของ. เราไม่ได้ยินมากเกี่ยวกับพวกเขา แต่ในเวลาที่เราได้". นี่คือลักษณะที่ 16 บริษัท มีรายได้รวม $ 1100000000000 พลังงานการค้าโลหะและการเกษตร ปิดแล่นเรือใบลม WHO: Vitol ก่อตั้งขึ้นใน 1966 ตเตอร์ดัมโดย Henk Vietor ฌาคส์ Detiger สถานที่: เจนีวาและร็อตเตอร์อะไร: น้ำมัน, ก๊าซ, พลังงาน, ถ่านหิน, โลหะอุตสาหกรรมน้ำตาล รายรับ: $ 195,000,000,000 (2010) ซีอีโอ: เอียนเทย์เลอร์ STAFF: 2,700 โดยริชาร์ด Mably ในตลาดน้ำมันโลกชื่อ Vitol เป็นที่คุ้นเคยเป็นเอ็กซอนที่ปั๊มน้ำมัน ในที่สาธารณะสำหรับ บริษัท ที่หันไปเกือบ $ 200,000,000,000 ซื้อขายปีที่ผ่านมา 5.5 ล้านบาร์เรลต่อวันเป็นรายละเอียดของมันคือใกล้บนดิน แต่ก่อนหน้านี้ในปีนี้ผู้ประกอบการค้าน้ำมันที่ร่ำรวยที่สุดของโลกที่เกิดขึ้นรายละเอียดที่และทำชื่อเสียงไม่มีอันตรายใด ๆ โดยเป็นครั้งแรกที่จะจัดการกับพวกกบฏของลิเบียนานก่อนที่จะล้มล้างกัดดาฟี Muammar ที่ช่วยปรับสมดุลให้เกิดความเสียหายต่อชื่อเสียงของการถูกปรับ - พร้อมกับ บริษัท อื่น ๆ - การจ่ายค่าธรรมเนียมทศวรรษที่ผ่านมาที่กระทรวงน้ำมันอิรักซัดดัมฮุสเซนในช่วงสหประชาชาติน้ำมันสำหรับโปรแกรมอาหาร การเชื่อมต่อของซัดดัม Vitol ดูเหมือนจะไม่ได้รับบาดเจ็บในอิรัก มันก็กลายเป็น บริษัท แรกที่จะจัดหาน้ำมันกระทรวงพลังงานหลังสงครามในปี 2003 และตอนนี้เป็นทั้งผู้ซื้อน้ำมันดิบอิรักและผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์การกลั่น อาร์เรย์ของถังเก็บน้ำมันในห้าทวีปล้อของการดำเนินการซื้อขายที่กว้างใหญ่และได้ก้าวเข้าไปในช่องว่างด้านซ้ายโดยเอกน้ำมันที่พวกเขาลดการปรากฏตัวต่อเนื่องของพวกเขาให้ความสำคัญกับการสำรวจและการผลิตต้นน้ำ แอฟริกันที่มีนักลงทุน Helios ลงทุนเมื่อเร็ว ๆ นี้มันจ่ายพันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อน้ำมันเชื้อเพลิงการดำเนินงานด้านการตลาดของเชลล์ทั่วประเทศ 14 เวสต์แอฟริกันทำให้การสร้างตราสินค้าเชลล์ นอกจากนี้ยังได้มีการจุ่มเท้าในธุรกิจต้นน้ำ ร่วมกับ Glencore ก็ผ่านการคัดเลือกในการเสนอราคาเพื่อสิทธิสำรวจในอิรักในการออกใบอนุญาตรอบปีถัดไปที่สามารถเพิ่มต้นน้ำอิรักในการดำเนินงานในต่างประเทศของแอฟริกาตะวันตก ติดต่อต้นกับกลุ่มกบฏลิเบียอาจมีโอกาสที่จะตั้งหลักในน้ำมันของลิเบียและดินแดนก๊าซ "เป้าหมาย Vitol ก็คือการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่กลั่นแล้วพยายามที่จะรับสินทรัพย์ต้นน้ำในลิเบีย" แหล่งการทูตตะวันตกกล่าวว่า ลอย Glencore ได้จุดประกายการเก็งกำไรเกี่ยวกับที่เป็นไปได้เสนอขายต่อประชาชน Vitol เริ่มต้นและสิ่งที่มันจะคุ้มค่า Vitol บอกว่ามันเป็นความสุขที่มีสถานะส่วนตัวและมีแผนการเสนอขายหุ้น IPO โดย Vitol รายได้ประจำปีเป็นยิ่งขึ้นกว่า Glencore แต่ตัวเลขไม่ได้โดยตรงเปรียบ - Glencore เป็นเจ้าของสินทรัพย์อย่างหนักมากขึ้นซึ่งมักจะมีผลกำไรมากขึ้นกว่าผลประกอบการค้า ความมั่งคั่ง Vitol จะแผ่กระจายไปทั่วเพียง 330 พนักงานถือหุ้นน้อยกว่า Glencore ของ 500 ในขณะที่ Vitol จะไม่แสดงความคิดเห็นพูดคุยอุตสาหกรรมมีว่าไม่มีพนักงานอาวุโสซึ่งรวมถึงซีอีโอเอียนเทย์เลอร์ที่เข้าร่วมจากเชลล์ในปี 1985 หรือนานจับเวลาบ๊อบกระจอก ที่หัวธุรกิจถ่านหิน Vitol ของถือหุ้นเกินกว่าร้อยละ 5 ของ บริษัท ที่จะทำให้พวกเขาต่ำกว่าสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 16 Glencore ซีอีโออีวาน Glasenberg เป็นเจ้าของใน บริษัท ของเขา การจัดการของ บริษัท ฯ กับกลุ่มกบฏลิเบียเป็นเล่นการพนัน การกำหนดเป้​​าหมายการลงโทษกัดดาฟี บริษัท มีการควบคุมในขณะนี้โดยพวกกบฏตะวันตกได้รับการสนับสนุนอาจจะยังคงถูกต้องตามกฎหมายจะเชื่อมโยงกับ บริษัท น้ำมันแห่งชาติของลิเบีย เป็น Vitol ในการละเมิด? ทนายความกล่าวว่าการทำธุรกิจกับกลุ่มกบฏยังคงจำเป็นต้องใช้การดูแลที่ดี แต่ในตอนท้ายของเดือนเมษายนที่สั่งคลังสหรัฐที่ได้รับอนุญาตการทำธุรกรรม Vitol "พวกเขาแล่นเรือใกล้เคียงกับลมที่พวกเขาอาจจะถูกต้องตามกฎหมาย" กล่าวว่านักวิเคราะห์น้ำมันที่ขอไม่เปิดเผยชื่อ "นั่นคือลักษณะของธุรกิจของพวกเขา." (เพิ่มเติมรายงานบาร์บาร่าลูอิส) ส่วนตัวให้ประชาชน WHO: Glencore ก่อตั้ง 1974 เป็นมาร์คริช จำกัด และเปลี่ยนชื่อ Glencore ในปี 1994 สถานที่: บาร์, สวิตเซอร์อะไร: โลหะแร่ธาตุพลังงานสินค้าเกษตร รายได้: $ 145,000,000,000 ในปี 2010 ซีอีโอ: อีวาน Glasenberg พนักงาน: 2,800 คนโดยตรง 55,000 ที่สินทรัพย์ของอุตสาหกรรม Glencore โดยคลารา Ferreira Marques วิตเซอร์แลนด์ตาม Glencore โยนกันความลับที่มีชื่อเสียงของปีก่อนหน้านี้ที่มีการเปิดตัวในตลาดที่เปิดบันทึกผู้บริหารที่เป็นเศรษฐีกระดาษและผลักดันให้ บริษัท เข้ามาในหัว ก่อตั้งขึ้นในปี 1974 โดยมาร์คริชที่ตกเหม็นของเจ้าหน้าที่สหรัฐ แต่เป็นวาระในภายหลังโดยประธานาธิบดีบิลคลินตัน Glencore มีสินทรัพย์ทอดโลกและส่วนน้ำมันที่มีเรือกว่าของสหราชอาณาจักรกองทัพเรือ เจ้าหน้าที่ระดับสูงในหลาย บริษัท การค้าขนาดใหญ่อื่น ๆ เริ่มอาชีพของพวกเขาที่ Glencore บริษัท จัดการร้อยละ 3 ของการบริโภคน้ำมันในชีวิตประจำวันของโลก มันเป็นหนึ่งในผู้ผลิตที่ใหญ่ที่สุดของทางกายภาพรวมทั้งโลหะสังกะสีตะกั่วและนิกเกิลและเป็นผู้ส่งออกข้าวชั้นนำจากยุโรปอดีตสหภาพโซเวียตและออสเตรเลีย แม้ว่ามันจะเริ่มเป็นโลหะบริสุทธิ์และผู้ค้าน้ำมัน Glencore ได้ซื้อความมั่งคั่งของสินทรัพย์อุตสาหกรรมนับตั้งแต่ช่วงปลายปี 1980 ซึ่งขณะนี้ทอดยาวจากพื้นที่เพาะปลูกในอเมริกาใต้ที่จะทำเหมืองแร่ทองแดงในประเทศแซมเบีย เบลเยี่ยมเกิดรวยขายหุ้นของเขาในปี 1994 ผู้ถือหุ้นใหญ่ของ บริษัท อยู่ในขณะนี้ผู้ประกอบการถ่านหินและอดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหารอีวาน Glasenberg ที่รุนแรงและมีความสามารถพิเศษที่แอฟริกันใต้ถือหุ้นเพียงภายใต้ร้อยละ 16 เป็นมูลค่าประมาณ£ 4500000000 ที่ราคาปัจจุบัน ยังไม่สะดวกสบายอย่างสิ้นเชิงกับโปรไฟล์สาธารณะของเขา Glasenberg ได้อธิบายการเปลี่ยนแปลงของเขาในแสงจ้าของการประชาสัมพันธ์เป็น "ข้ามเด็ดขาด" เขาถูกขนาบข้างในตารางด้านบนโดยนักลงทุนหัวอ่อนเยาว์ของ Glencore ของหน่วยงานหลัก ร่วมกัน Glencore พนักงานรวมถึงหลายของผู้ค้าบนสุดของตัวเองเพียงภายใต้ร้อยละ 80 ของ บริษัท Glencore ได้ทำนานโชคด้วยการทำงานบนขอบและในพื้นที่ที่คนอื่น ๆ ไม่กี่กล้า กลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จมักจะได้ แต่เดือนที่ผ่านมาก็พบว่าตัวเองเป็นศูนย์กลางของข้อพิพาทในประเทศ minted ใหม่ของซูดานใต้ที่ แถวที่อยู่เหนือการควบคุมการส่งออกน้ำมันที่อาจเป็นอันตรายต่อบทบาทของตัวเองในการขายน้ำมันดิบของประเทศ เสนอขายครั้งแรก Glencore เป็นที่ใหญ่ที่สุดทั่วโลกในปีนี้ดึงดูดประชาสัมพันธ์ขนาดใหญ่เช่นเดียวกับข้อโต้แย้งว่ามันทำเครื่องหมายด้านบนสุดของวัฏจักรสินค้าโภคภัณฑ์ หุ้นที่แสดงไว้ที่ 530 เพนซ์พฤษภาคม แต่ได้ตั้งแต่การซื้อขายด้านล่างที่ลดลงเกือบหนึ่งในสี่ในสามเดือน ส่วนใหญ่ของมูลค่าตลาด Glencore มาจากเงินเดิมพันที่ระบุไว้ใน บริษัท อื่น ๆ ที่สะดุดตาที่สุดถือร้อยละ 34.5 ในสวิสคนงานเหมือง Xstrata Glencore ได้กล่าวต่อสาธารณชนก็จะดูที่ "คุ้มค่าสม" ในการควบรวมกิจการกับ Xstrata แต่ที่ได้เพื่อให้ห่างไกลรับการปฏิเสธจากคนอื่น ๆ ที่มีขนาดเล็กของผู้ถือหุ้น BACK-HAUL MASTERS WHO: คาร์กิลก่อตั้ง 1865 วิลเลียมวอลเลซจากคาร์กิลในตอนท้ายของสหรัฐสงครามกลางเมือง สถานที่: Minneapolis, Minnesota อะไร: ธัญพืช, เมล็ดพืชน้ำมัน, เกลือ, ปุ๋ย, โลหะพลังงาน รายรับ: $ 108,000,000,000 (2010) ซีอีโอ: เกร็กหน้า STAFF: 130,000 โดยคริสติเต็บบินส์ ซุกอยู่ในป่าภาคเอกชนไดรฟ์ชั่วโมงจากเมืองสูงขึ้นมินนิโซตากลางตะวันตกยืนคฤหาสน์อิฐที่นัดเข้าชมมากที่สุดในลักษณะเดียวกัน: แยกของแข็งกษัตริย์ที่มีประสิทธิภาพ ภายใน "สำนักงานทะเลสาบ" เป็นที่รู้จักกันนั่งประธานของคาร์กิลอิงค์เป็นหนึ่งใน บริษัท เอกชนที่ใหญ่ที่สุดในโลก ในช่วง 145 ปีที่ผ่านมาคาร์กิลได้เติบโตขึ้นจากโกดังเก็บเม็ดเดียวโดยรถไฟไอโอวา behemoth ของการค้าสินค้าโภคภัณฑ์โลกคร่อมหลายสิบของตลาดสำหรับอาหารและวัสดุที่จำเป็นอื่น ๆ - เกลือปุ๋ยโลหะ ด้วยยอดขายทั่วโลกของ $ 108,000,000,000 ในปี 2010 คาร์กิลจะได้อันดับที่ 13 ในทำเนียบฟอร์จูน 500 รายชื่อของ บริษัท จัดขึ้นต่อสาธารณะเพียงหลังวอลล์สตรีทธนาคารยักษ์ใหญ่ของซิตี้กรุ๊ป แต่คาร์กิลคืออะไร แต่ประชาชน แม้จะมีการรณรงค์ร่วมกันในปีที่ผ่านมาจะนำออกมาใบหน้าที่เป็นมิตรและบุคลิกภาพผ่านการโฆษณาและการปรากฏตัวมากขึ้นโดยผู้บริหารในเว็บบอร์ดสาธารณะคาร์กิลที่ถูกผูกไว้ด้วยกันโดยวัฒนธรรมของความลับแข็งขัน - และชนะ "โดยและขนาดใหญ่ที่พวกเขาย้ายทีม" กล่าวว่าผู้ประกอบการข้าวสาลีหนึ่งเกษียณที่ทำธุรกิจกับคาร์กิลมานานหลายทศวรรษ "พวกเขามีซูเปอร์สตาบางส่วน แต่ส่วนใหญ่ผู้เล่นจำนวนมากทีม -. สิ่งที่ผมจะอธิบายเป็นอย่างดีมีเหตุผลพ่อค้าพื้นฐาน" หนึ่งในความลับของพวกเขาเติมเรือที่ว่างเปล่ามุ่งหน้ากลับบ้าน "คุณมักจะได้ข้าวที่จะลงไปในแม่น้ำและจะผ่านอ่าวไทยและการส่งออก. หนึ่งในสิ่งที่ดีที่คาร์กิลไม่ได้พัฒนาธุรกิจของเกลือในการขนส่งกลับขึ้นกำจัดหิมะในช่วงฤดู​​หนาวและเติมเรือกลับขึ้นไป กับลากกลับ "ผู้ประกอบการข้าวสาลีกล่าวว่า "มันก็ทำมานานแล้ว. คนลืมเกี่ยวกับมัน. แต่มันก็เป็นอย่างหนึ่งของการเคลื่อนไหวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในธุรกิจ." คาร์กิลหวังที่จะครองตลาดใหม่เช่นกัน ตัวอย่างที่สอง: มันทำให้พลาสติกย่อยสลายได้และรีไซเคิลจากข้าวโพดที่ $ 1000000000 ซับซ้อนที่แบลร์, เนบราสก้าและสร้างส่วนผสมอาหารแคลอรีต่ำใหม่สำหรับ บริษัท ข้ามชาติเช่นคราฟท์เนสท์เล่และโคคาโคล่า อดีต ในบางครั้งการใช้พลังงานของคาร์กิลได้มีมันเป็นปัญหา ในปี 1937 คณะกรรมการการค้าชิคาโกบังคับให้ บริษัท ที่จะขายสัญญาข้าวโพดและกระทรวงเกษตรเฮนรี่วอลเลซถูกกล่าวหาว่ามันพยายามที่จะ "มุม" ตลาดข้าวโพดสหรัฐ ในปี 1972 คาร์กิลมาภายใต้การโจมตีในขณะที่มันแอบขายล้านตันของข้าวสาลีรัสเซียใช้โปรแกรมเงินอุดหนุนส่งออกของสหรัฐในการบูต - และเพิ่มอัตราเงินเฟ้ออาหาร มันจะช่วยให้ บริษัท ที่มักจะมีการสนับสนุนของวอชิงตัน ในช่วงต้นปี 2007 เมื่อราคาธัญพืชโลกถูกพล่านไปสู่​​ความคิดฟุ้งซ่านตลอดเวลาก็ต้องเผชิญกับปัญหาในยูเครน อ้างถึงความกังวลเกี่ยวกับปัญหาการขาดแคลนที่มีศักยภาพและราคาขนมปังเพิ่มขึ้นเคียฟได้วางโควต้าการส่งออกพืชเงินสดและชั่วคราวหยุดการออกใบอนุญาตส่งออกข้าวโพดข้าวสาลีข้าวบาร์เลย์และธัญพืชอื่น ๆ คาร์กิลเช่นเดียวกับเพื่อนร่วมชาติของสหรัฐ บริษัท ซื้อขายสินค้า Bunge และ ADM "ตกลงที่จะดำเนินความพยายามความสัมพันธ์ของประชาชนที่มีเป้าหมายในการสร้างปัญหาทางการเมืองสำหรับรัฐบาลของประเทศยูเครน" ตามพระราชโทรเลขปี 2007 โดยเอกอัครราชทูตสหรัฐไปยังยูเครนว่า ได้มาจากการข่าวและการให้บริการแก่สำนักข่าวรอยเตอร์โดยบุคคลที่สาม เพื่อให้บรรลุนี้ "มันจะเป็นสิ่งจำเป็นในการรับสมัคร (ยูเครน) เกษตรกรที่จะใช้บทบาท. นี้จะเป็นสิ่งที่ท้าทายเนื่องจากเกษตรกรรายย่อยมีการรวบรวมและส่วนใหญ่ได้เงินสดแล้วในพืชของพวกเขาโดยการขายให้กับผู้ค้าในช่วงต้น. ข้าว ผู้ค้ายินดีข้อเสนอของเราที่จะให้ยืมมือทูต "ทูตเขียน ขอให้แสดงความคิดเห็นคาร์กิลกล่าวว่า บริษัท แข็งขันหลังการค้าเสรีที่จะเพิ่มทางการเกษตรในทุกประเทศและ "อยู่ในการเจรจากับผู้ชมที่สำคัญจำนวนมากรวมทั้งรัฐบาล. นอกจากนี้เราไม่เชื่อว่าการห้ามส่งออกมีวิธีการอย่างใดอย่างหนึ่งราคาข้าวสูงหรือราคา ความผันผวน. " ADM ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นและโฆษก Bunge ไม่สามารถเข้าถึงได้ ที่ Kochtopus ' WHO: Koch Industries, ก่อตั้งปี ค. ศ. 1920 โดยเฟร็ดโคช์ส สถานที่: วิชิตาแคนซัส อะไร: น้ำมันรายรับ: $ 100,000,000,000 (2010) ซีอีโอ: ชาร์ลส์คอค STAFF: 70,000 โดยโจชัว Schneyer ก่อตั้งขึ้นในปี ค. ศ. 1920 โดยพระสังฆราชเฟร็ดโคช์สวิศวกรสหรัฐที่พัฒนาวิธีการใหม่ของการแปลงน้ำมันลงเบนซิน Koch ช่วยในการสร้างเครือข่ายการกลั่นในสหภาพโซเวียตในช่วงทศวรรษที่ 1930 เฟร็ดโคช์กลับไปยังประเทศสหรัฐอเมริกาที่มีความเกลียดชังอวัยวะภายในโจเซฟสตาลินสำหรับและคอมมิวนิสต์ อุดมการณ์เสรีนิยมอย่างรุนแรงและความกล้าหาญวิศวกรรมพิเศษในการแข่งขันที่อยู่บน Koch Industries 'สำนักงานใหญ่ของสปาร์ตันใน Wichita, Kansas, อดีตผู้บริหารโคช์สกล่าวกับรอยเตอร์ มีประมาณ $ 100,000,000,000 ในการขาย Koch Industries เป็นเฮฟวี่เวทซื้อขายระหว่าง บริษัท น้ำมันสหรัฐและเป็นหนึ่งในความลับมากที่สุด บริษัท สหรัฐ นักลงทุนสามารถลืมเกี่ยวกับการซื้อหุ้นของผลกำไรอย่างดุเดือด บริษัท ครอบครัวเวลาเร็ว ๆ นี้ ในตลาดน้ำมันโคช์สเป็นคนกลางที่มีประสิทธิภาพอย่างไร้ความปราณี ต้นแบบของตลาดทางกายภาพก็เป็นเจ้าของ 4,000 ไมล์เครือข่ายท่อสหรัฐอเมริกาและสามของประเทศโรงกลั่นที่ทำกำไรมากที่สุด ผู้ผลิตขนาดเล็กจำนวนมากอาศัยเกือบทั้งหมดในโคช์ในการซื้อขายและจัดส่งน้ำมันดิบของพวกเขา บริษัท ในขณะนี้การดำเนินงานใน 60 ประเทศทั่วโลก พี่น้องโคช์สประธานและซีอีโอชาร์ลส์และเจ้าของร่วมเดวิดโคช์สเป็นผู้สนับสนุนรายละเอียดสูงของเสรีนิยมและต่อต้านกฎระเบียบการเมืองสหรัฐ ท่ามกลางแคมเปญของพวกเขาเป็นหนึ่งที่จะยุติการสั่งหน่วยงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อมของสหรัฐสำหรับการควบคุมการปล่อยก๊าซเรือนกระจก รายละเอียดในนิตยสารนิวยอร์กเมื่อปีที่แล้วระบุว่าเป็นพี่ชายที่อยู่เบื้องหลังฉากประกอบการที่ bankroll ขบวนการงานเลี้ยงน้ำชาสหรัฐ Kochs ปฏิเสธเงินทุนเลี้ยงน้ำชา แต่อาณาจักรของพวกเขาหนวดกว้างไกลในเวทีการเมืองได้กลับกลายเป็นชื่อเล่น: 'การ Kochtopus' ผู้ประกอบการค้าของ บริษัท ตามสองแหล่งอุตสาหกรรมที่ทำโชคสำหรับ Koch ใน 2009-10 ในช่วง contango ในสหรัฐอเมริกาตลาดน้ำมัน - ช่วงเวลาที่น้ำมันสำหรับการส่งมอบในอนาคตมีราคาสูงกว่าสินค้าทันที Koch ย้ายอย่างเงียบ ๆ เพื่อนำไปสู่​​ความเจริญในการจัดเก็บน้ำมันดิบสหรัฐในต่างประเทศที่ซื้อล้านบาร์เรลในราคาที่จุดราคาถูก, ที่จอดรถไว้ในท่อเท็กซ์ใกล้อ่าวของตนและพร้อมขายในตลาดฟิวเจอร์ส ด้วยโคช์สสามารถเดินทางไปยังเรือบรรทุกน้ำมันและท่อ, กลยุทธ์ที่ถูกขังอยู่ในผลกำไรสูงสุดถึง $ 10 ต่อบาร์เรลที่มีความเสี่ยงแทบไม่มีผู้ค้ากล่าวว่า เมื่อจุดและราคาฟิวเจอร์สเริ่มที่จะมาบรรจบกันอย่างเงียบ ๆ Koch จะลื่นน้ำมันดิบจากเรือลงไปในท่อบนบกของ โคช์สปฏิเสธที่จะหารือเกี่ยวกับการซื้อขายกับสำนักข่าวรอยเตอร์ อดีตพนักงาน Koch ได้รับการที่เกี่ยวข้องในการชำระเงินที่ไม่เหมาะสมเพื่อรักษาความปลอดภัยการทำสัญญาในหกประเทศต่างประเทศระหว่างปี 2002 และปี 2008 และเจ้าหน้าที่ของ บริษัท ที่เข้ารับการรักษาในจดหมายทำให้ประชาชนโดยศาลฝรั่งเศสในปีที่ผ่านมาว่า "กิจกรรมเหล่านั้นถือเป็นการละเมิดกฎหมายความผิดทางอาญา" ตามที่ รายงานในนิตยสารบลูมเบิร์กตลาดในเดือนนี้ นอกจากนี้รายงานยังให้รายละเอียดการขายโดย บริษัท ย่อยในต่างประเทศ Koch อุปกรณ์ปิโตรเคมีอิหร่านซึ่งอยู่ภายใต้การคว่ำบาตรของสหรัฐและประวัติความเป็นมาของการลงโทษทางอาญาหรือทางแพ่งสำหรับน้ำมันรั่วไหลที่ร้ายแรง 1996 สหรัฐระเบิดท่อและอยู่ภายใต้การรายงานของการปล่อยก๊าซของเบนซิน สารก่อมะเร็งจากโรงกลั่นเท็กซัสในปี 1995 บนเว็บไซต์ของโคช์กล่าวว่ามันไล่พนักงานหลายคนของ บริษัท ย่อยในฝรั่งเศสเมื่อรู้ของการชำระเงินที่ไม่เหมาะสมและไม่ได้รับอนุญาต นอกจากนี้ยังกล่าวว่าหน่วยงานต่างประเทศได้สิ้นสุดการขายให้กับอิหร่าน "ปีที่ผ่านมา" และไม่ได้ละเมิดกฎหมายของสหรัฐฯโดยการดำเนินการทางธุรกิจกับอิหร่านก่อนหน้า โคช์กล่าวว่ายุค 90s ระเบิดท่อของมันคือ "เหตุการณ์เดียวของชนิด" ในประวัติศาสตร์ของ บริษัท และที่รายงานไปยังหน่วยงานกำกับดูแลเท็กซัสที่ถูกส่งมาโดยสมัครใจโดย บริษัท ในปี 1995 เพื่อให้สอดคล้องกับการปล่อยก๊าซที่สูงขึ้นกว่าที่เคยรายงานเดิม Koch ในที่สุดก็สารภาพในปี 2001 ยังไม่รวมค่าความผิดทางอาญาที่เกี่ยวข้องกับการรายงานของการปล่อยก๊าซน้ำมันเบนซิน บริษัท ไกลมากมายผลประโยชน์ของอุตสาหกรรมนี้ยังรวมถึงสารเคมี, ป่าไม้, เอทานอลการซื้อขายคาร์บอนและ ranching งบประมาณวิ่งเต้นมันใหญ่ในวอชิงตัน - ประมาณ $ 10,300,000 ในปีที่ผ่านมาการตรวจสอบโดยศูนย์คุณธรรม - ยืนตรงกันข้ามกับการกระทำของชาร์ลส์คอคประหยัดภายใน บริษัท ซีอีโอบางครั้งบินไปพูดธุระกับสิ่งแวดล้อมไม่มี เมื่ออยู่ในวิชิตาเขามักจะรับปากในโรงอาหารของโคช์ส เมื่อออกจากเมืองเข้าชมพนักงานเขาได้นำพวกเขาไปทานอาหารเย็นที่ห่วงโซ่อาหารทะเลกับ Red Lobster อดีตพนักงานโคช์กล่าวว่า "แต่ทำผิดพลาดไม่ถ้าคุณทำงานได้ดีที่โคช์สคุณจะได้รับรางวัลมั่งคั่งในแง่เงินเดือน" คนที่เพิ่มเข้ามา "และถ้าคุณทำไม่ได้คุณจะออกจากที่นั่นอย่างรวดเร็ว." CORN BELT KINGS WHO: ADM ก่อน Archer Daniels Midland ก่อตั้ง 1902 โดยจอห์นแดเนียลส์และจอร์จอาร์เชอร์ BASED: ดีเคเตอร์อิลลินอยส์ TADES: ธัญพืช, เมล็ดพืชน้ำมันโกโก้ รายรับ: 81000000000 $ (2010) ซีอีโอ: แพทริเซี Woertz STAFF: 30,000 โดยคาร์ลขนนก "ข้าวโพดไปในปลายด้านหนึ่งและกำไรออกมาอีก." ที่แสดงความคิดเห็นโดย Matt Damon อักขระมาร์ค Whitacre ในภาพยนตร์เรื่องอื้อฉาวขององค์กร 2009 "ที่แจ้ง" เล่าให้ฟังว่า บริษัท เกษตรสหรัฐอาร์เชอร์แดเนียลส์มิดแลนด์ จำกัด หันเม็ดเป็นทอง สายอาจจะง่าย แต่ก็ไม่ไกลจากความจริง ดีเคเตอร์อิลลินอยส์ตาม ADM เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการค้าสินค้าโภคภัณฑ์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก มันซื้อและขายพืชหลายโรงงานและบดและกระบวนการพวกเขาลงคะแนนของผลิตภัณฑ์ทั้งในและกินไม่ได้และเรือให้กับตลาดทั่วโลก ลินสีดเล็กมินนิโซตาบดธุรกิจมากขึ้นกว่าศตวรรษที่ผ่านมา บริษัท อยู่ในขณะนี้มีขนาดใหญ่เพื่อให้ผลการดำเนินงานทางการเงินที่มักจะถูกมองเป็นบารอมิเตอร์ของธุรกิจการเกษตรโดยรวม มันเป็นเจ้าของโรงงานแปรรูปราง, รถบรรทุก, เรือแม่น้ำและเรือ มีสำนักงานการค้าในประเทศจีนสวนปาล์มและโรงงานเคมีทั่วเอเชียและไซโลในบราซิล "เรามีระบบที่จะตรวจสอบการจัดหาและความต้องการความต้องการเพราะบ่อยครั้งพวกเขากำลังทำงานอย่างเป็นอิสระ. สำหรับเราอยู่ตรงกลางที่เรามีความสามารถแล้วในการจัดการความเสี่ยงสินค้าโภคภัณฑ์ที่สามารถสร้างความแตกต่างเวลาระหว่างผู้ซื้อและขาย "สตีฟมิลส์รองประธานบริหารอาวุโสของ ADM สำหรับผลการดำเนินงานและการเจริญเติบโตกล่าวว่า "คุณจะได้ยินสิ่งที่ผ่านตลาดหรือบริการลวดที่มีฝนตกบางแห่งหรือไม่ฝนตกบางแห่งและเราจะมีคนที่อยู่บนพื้นดินว่า 'ผมไม่ทราบว่าสิ่งที่คุณกำลังพูดถึง'. ตลาดฟิวเจอร์สอาจต้องใช้เวลา บางส่วนของข้อมูลและการทำงานกับมัน. หนึ่งในสิ่งที่ทำให้เรามีข้อได้เปรียบคือการที่เรากำลังทำงานในตลาดทางกายภาพเช่นกันดังนั้น (ที่เราสามารถทำได้) ดูดซับสิ่งที่ข้อมูลและการโทร. " แต่ชื่อเสียงของ ADM ได้ทนตาสีดำหรือสองปีที่ผ่านมา เรื่องอื้อฉาวไลซีนตรึงราคาในปี 1993 กะลาสีชื่อหลังจากที่สามผู้บริหารระดับสูงมีความผิดและถูกคุมขัง ADM ถูกปรับ $ 100,000,000 โดยรัฐบาลสหรัฐสำหรับการละเมิดกฎหมายต่อต้านการผูกขาด เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นเรื่องของ "ที่แจ้ง" ที่ถ่ายทำบนเว็บไซต์ในดีเคเตอร์ บันทึกสิ่งแวดล้อม ADM ยังได้รับการสอบถามจากหน่วยงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อมส่งผลในการปรับและบังคับให้ติดตั้งของมาตรการควบคุมมลพิษ ปูตินยูโด CONSPIRACIES WHO: Gunvor ก่อตั้งขึ้นปี 1997 โดยผู้ประกอบการน้ำมันสวีเดน Torbjorn Törnqvistและรัสเซีย / ฟินแลนด์ธุรกิจ Gennady Timchenko สถานที่: เจนีวา อะไร: น้ำมัน, ถ่านหิน, ก๊าซหุงต้มปล่อยก๊าซเรือนกระจก รายรับ: $ 80000000000 ปี 2011 ประมาณการ บริษัท (65000000000 $ 2010) ประธาน: Torbjorn Törnqvist พนักงาน: น้อยกว่า 500 โดย Dmitry Zhdannikov เมื่อมาถึงนักวิจารณ์ของเขาปูตินเป็นเจาะเฮฟวี่เวท แต่มันเอานักการเมืองที่มีอิทธิพลมากที่สุดของรัสเซียเกือบทศวรรษที่ผ่านมาที่จะต้องอยู่หนึ่งในข้อกล่าวหาที่ร้ายแรงที่สุดกับเขา นักวิจารณ์รวมทั้งฝ่ายค้านรัสเซียนำมันก็ - ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ของรัสเซียช่วยธุรกิจ Gennady Timchenko สร้างอาณาจักรการค้าน้ำมัน Gunvor ซึ่งเห็นการเพิ่มขึ้นที่งดงามในทศวรรษที่ผ่านมาเมื่อปูตินเป็นประธานและจากนั้นนายกรัฐมนตรี ปูตินในที่สุดก็ทำลายความเงียบของเขาเมื่อเดือนที่แล้ว "ผมขอยืนยันว่าฉันรู้ว่าเป็นจำนวนมากจะถูกเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้โดยไม่ต้องมีส่วนร่วมในส่วนของฉันใด ๆ "ฉันได้รู้จัก Timchenko ประชาชนมาเป็นเวลานานมากเนื่องจากการทำงานของฉันในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก" ปูตินบอกกลุ่มของนักเขียนรัสเซีย ปูตินทำงานอยู่ในสำนักงานของนายกเทศมนตรีในช่วงปี 1990 เมื่อ Timchenko และเพื่อนของเขาปูตินกล่าวว่าปั่นออกหน่วยการซื้อขายน้ำมันของโรงกลั่นน้ำมัน Kirishi "ผมไม่เคยแทรกแซงด้วยสิ่งที่เกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ทางธุรกิจของเขาผมหวังว่าเขาจะไม่ติดจมูกของเขาเข้าสู่ธุรกิจของฉันอย่างใดอย่างหนึ่ง" ปูตินกล่าว Timchenko ไม่จำเป็นต้องได้รับการบอกว่าจะเก็บข้อมูลที่ต่ำ เขาเป็นหนึ่งในวงการส่วนตัวมากที่สุดของรัสเซีย และความเงียบของเขาช่วยให้ฟีดข่าวลือเกี่ยวกับการเติบโตที่โดดเด่นของ Gunvor ในปี 2011 บริษัท ฯ จะเปิดมากกว่า $ 80000000000 เพิ่มขึ้นจากเพียง $ 5000000000 ในปี 2004 ในการให้สัมภาษณ์ที่สาธารณะครั้งแรกของเขารอยเตอร์ในปี 2007 สวีเดน Gunvor ร่วมก่อตั้ง Tornbjorn Törnqvistรู้สึกกระตือรือร้นที่จะเน้นว่าความสำเร็จของ บริษัท ที่ถูกสร้างขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของผู้ค้า และรายชื่อที่ดีเยี่ยม "แต่. จะเกี่ยวข้องกับนายปูตินและใด ๆ ของพนักงานของเขาในการสนทนานี้การเก็งกำไร" เขากล่าวเสริม ความคิดเห็นที่ไม่ได้ช่วยให้ข่าวลือสงบแล้ว Timchenko พูดเกินไป หลังจากที่ให้สัมภาษณ์หนังสือพิมพ์ที่เขาเขียนจดหมายเปิดในปี 2008 พาดหัว "Gunvor ปูตินและฉัน: ความจริงเกี่ยวกับผู้ประกอบการค้าน้ำมันรัสเซีย" "มันเป็นความจริงที่ฉันร่วมกับสามนักธุรกิจอื่น ๆ ที่ได้รับการสนับสนุนสโมสรยูโดที่นายปูตินกลายเป็นประธานกิตติมศักดิ์" เขาเขียน